创业的两种思维

创业思维&管理思维

因果逻辑

为了一个确定的目标调度资源，管理人

奏效逻辑

通过已有的资源发散，探索可能

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过程视角

创业思维：0 到 1

管理思维：1 到 N

目标视角

创业思维：目标不确定

管理思维：目标确定

风险与收益

创业：考虑 风险

管理：考虑收益

计划

创业：小行动

管理：大计划

资源使用

创业：从自己利用的资源开始行动，不是有多少资源干多少事。利用资源、整合资源、盘活资源

突破资源约束

管理：直到拥有资源的时候才开始行动

创业能力测评

测评是可以变化的，个人的能力通过学习是可以提升的