第 1 章 创业概论
- 什么是创业？
- 创业的四个要素是什么？
- 创业思维和管理思维有什么区别？
- 创业的本质是什么？
- 如何理解创业精神？
- 创业的类型划分
- 生存型创业与机会性创业的比较
- 创业包括哪些基本过程？
- 创业有何作用？
- 大学生创业的利弊分析
- 大学生创业的主要难关
关键术语 创意 创新 创业 创业精神 创业者 生存性创业 机会型创业 创业思维 管理思维 因果逻辑 奏效逻辑 创业机会 价值创造 资源约束 技术创业 社会创业
第 2 章 创业者与创业团队
- 创业者的界定
- 创业者的特征
- 企业家精神解读
- 创业者的能力要求
- 什么是团队？
- 团队有哪些特征和要素？
- 创业团队的概念
- 创业团队的特征
- 团队中的人员角色分析
- 创业团队的构建与管理
- 如何看待和处理团队冲突？
关键术语 创业者 创业者特质 创业技能 团队 创业团队 领导力 董事会 外部董事 顾问委员会 异质性团队 认知性冲突 情感性冲突 企业家精神
第 3 章 创业机会
- 什么是创意？
- 如何采取头脑风暴法？
- TRIZ 方法的基本思想
- 创造性思维方法
- 创造性思维有哪些枷锁？
- 如何提出好的问题？
- 创业机会的定义
- 创业机会的特征
- 创业机会的类型
- 创业机会的来源
- 什么是痛点？如何找痛点
- 设计思维的基本原理及过程
- 创业机会的识别框架
- 影响创业机会识别的因素有哪些？
- 创业机会的评估方法
关键术语 创意 头脑风暴 焦点小组 创业机会 机会识别 痛点 机会窗口 创造力 可行性分析 概念陈述 目的 - 手段链 机会评估 设计思维 共情 pest 分析
第 4 章 商业计划书
- 商业计划书的目的
- 商业计划书的结构
- 商业计划书摘要的重要性
- 商业计划书各部分的关键内容 摘要、公司简介、产品与服务、行业与市场、运营管理、 营销、财务融资、管理团队、风险……..
- 商业计划书的撰写规范
- 商业计划书的展示技巧
- 商业路演的要点
关键术语 执行摘要 市场细分 营销战略 竞争对手分析 运营策略 使命陈述 财务报表 产品原型 商业模式 路演 STP
第 5 章 市场调查
- 市场调查的作用
- 市场调查的内容
- 市场调查的方法
- 二手资料的方法、途径
- 调查问卷的设计
- 网络调查法的使用
- 抽样调查的简单技巧
- 市场调查报告的撰写内容
第 6 章 创业资源与市场启动
- 企业资源的内容
- 创业资源的类型
- 不同创业资源的获取
- 创业资源获取的一般方法
- 影响创业资源获取的因素
- 创业融资的特点
- 创业融资的方式
- 天使投资的概念与特点
- 风险投资的特征
- 股权融资与债券融资的比较
- 精益创业的概念
- 精益创业的要素与过程
关键术语 创业资源 资源整合 拼凑 步步为营 融资需求 天使投资 风险投资 债务融资 权益融资 众筹 尽职调查 首次公开上市 社会网络 精益创业 MVP
第 7 章 创业企业商业模式
- 什么是商业模式？
- 商业模式的九大要素？
- 如何确定价值主张？
- 如何构建商业模式？
- 商业模式的几种类别
- 典型企业商业模式解读
- 创业画布的绘制
- 创业企业商业模式的阶段特征
- 企业社会责任的意义与内容
关键术语 商业模式 价值主张 渠道 合作伙伴 核心能力 关键资产 目标市场 愿景使命 社会责任 成本结构 创业画布
第 8 章 新企业建立与管理
- 企业的类型
- 新企业的股权设置
- 新企业成长的关键问题
- 创业企业的伦理管理
- 创业企业失败的原因
- 如何面对创业失败
- 逆商及其影响因素
- 聚焦战略使用及潜在问题
- 加强型战略的类型及使用
关键术语 企业战略 股权配置 创业失败 差异化 市场细分 聚焦战略 市场渗透 市场开发 产品开发 战略联盟 许可协议 外包 企业生命周期 公司创业 创业伦理 社会责任
